Organisatsiooni konstellatsioonid
Berghal Finants pakub mitmeid finantsnõustamise teenuseid, mis aitavad ettevõtetel oma finantstegevust tõhusamalt juhtida. Meie eksperdid on pikaajalise kogemusega, heade kutseoskuste ja professionaalsusega.
Organisatsiooni konstellatsioonid
Berghali poolt kasutatav organisatsiooni konstellatsiooni meetod on süsteemne lähenemisviis keeruliste organisatsiooniliste probleemide mõistmisele ja lahendamisele. Need põhinevad ideel, et organisatsioonid on elavad süsteemid oma unikaalse dünaamikaga ja et selle liikmed on omavahel seotud ja sõltuvad.
Konstellatsioon paljastab organisatsioonis pealtnäha nähtamatud dünaamikad ja nende tuuma ning toob nähtavaks organisatsioonis väljaütlemata reeglid.
Erinevalt “konstellatsiooni” sõna viitamisest astronoomiale, ei ole organisatsiooni konstellatsioonide puhul tegemist taeva- ja täheteadusega, vaid organisatsioonidele ja inimloomusele omaste reeglite ja dünaamikate süsteemide uurimisega.
Triin on lõpetamas rahvusvaheliselt sertifitseeritud organisatsioonikonstellööri väljaõppes (07.2024).
- Rahvusvaheliselt Sertifitseeritud Organisatsioonikonstellöör (sertifitseerimine 07.2024a).
“International Certificate: Systemic Management and Organizational Constellations Facilitation”, 120h - Organisatsioonikonstellatsioonide läbiviimise moodul Jan Jacob Stam’iga (2023a), 21h.
Organisatsiooni konstellatsiooni kasu
Organisatsiooni konstellatsioon on ettevõttega seonduvate probleemide mõistmisel ja lahendamisel kasutatav lahendus, mis oma eesmärgilt on sarnane coachingule, juhtimis- või ärikonsultatsioonile.
Organisatsiooni konstellatsiooni saab kasutada mitmesuguste, ent eriti korduva loomuga probleemide lahendamiseks, sealhulgas:
- Juhtimise ja meeskonna dünaamika
- Kommunikatsioon ja konfliktide lahendamine (nt konflikt osakondade, juhi ja omaniku, juhi/alluvate, kolleegide vm vahel)
- Muutuste juhtimine ja organisatsiooniline arendamine
- Strateegiline planeerimine ja otsuste tegemine (millises suunas ettevõtet edasi viies on enam potentsiaali, mis suunab ettevõtte tegevuse eduks)
- Töötajate kaasamine ja motiveerimine (kuidas integreerida uusi inimesi või neid, keda millegi tõttu on olnud keeruline organisatsioonis kaasata)
- Värbamisotsuste tegemine (kuidas valida täidetavale positsioonile sobivate kandidaatide seast see, kes sobitub organisatsiooni)
Organisatsiooni konstellatsioon on võimas vahend keeruliste organisatsiooniliste probleemide mõistmiseks ja lahendamiseks. Neid saab kasutada, et suurendada organisatsiooni sees suuremat teadlikkust, mõistmist ja empaatiat ning et arendada uusi perspektiive ja lahendusi probleemidele.
Organisatsiooni konstellatsiooni kasutamise kasud:
- Suurenenud teadlikkus organisatsiooni süsteemidest ja teiste mõistmine
- Parem suhtlus ja koostöö
- Tõhustatud konfliktide lahendamise oskused (tuumast lähtuvalt)
- Suurem loovus ja innovatsioon
- Tõhusam otsuste tegemine
Organisatsiooni konstellatsioon on alternatiivne ent tõhus lähenemisviis, mis on populaarseks muutumas organisatsioonide seas, kes otsivad viise keeruliste probleemide lahendamiseks ja positiivsete muutuste tegemiseks.
Organisatsiooni konstellatsiooni kasutusvaldkonnad
- Organisatsiooniliste probleemide tuvastamine ja lahendamine: Organisatsiooni konstellatsioonid võivad tõhusalt paljastada peidetud konflikte, lahendamata probleeme ja põhimustreid, mis takistavad organisatsiooni efektiivsust.
- Meeskonna dünaamika ja koostöö parandamine: Soodustades sügavamat arusaamist individuaalsetest rollidest ja suhetest võib analüüs parandada meeskondade sisesest suhtlust, koostööd ja usaldust.
- Strateegilise planeerimise ja otsustegemise toetamine: Organisatsiooni konstellatsiooni kasutamine võib anda ülevaate organisatsiooni tugevatest ja nõrkadest külgedest, võimalustest ja ohtudest, aidates strateegilise planeerimise ja otsustegemisel.
- Muutuste ja transformatsiooni juhtimine: konstellatsioon võivad hõlbustada potentsiaalsete muutuste stsenaariumide uurimist, tuvastada potentsiaalseid väljakutseid ja vastupanu ning arendada strateegiaid edukaks muutuste rakendamiseks.
- Juhtimisalase arengu edendamine: Organisatsioonisüsteemi ja selle dünaamika mõistmise kaudu saavad juhid täiustada oma otsustusvõimet, konfliktide lahendamise ja muutuste juhtimise oskusi.
- Suhtluse ja konfliktide lahendamise käsitlemine: konstellatsioon võib paljastada põhjuseid kommunikatsioonimustrites, väärarusaamisi ja lahendamata konflikte, soodustades paremaid kommunikatsiooni- ja konfliktide lahendamise strateegiaid.
- Töötajate kaasamise ja motivatsiooni suurendamine: Põhiküsimuste lahendamise, kuuluvusetunde ning mõistmise edendamise kaudu võib analüüs parandada töötajate kaasatust, motivatsiooni ja tööga rahulolu.
- Organisatsioonikultuuri hindamine ja arendamine: Konstellatsioon võib paljastada põhiväärtused, uskumused ja normid, mis kujundavad organisatsioonikultuuri, aidates selle hindamisel ja arendamisel.
- Ettevõtete ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) integreerimine: Konstellatsioon võib hõlbustada ühinevate või omandatavate ettevõtete integreerimist, mõistes iga organisatsiooni dünaamikat ja tuvastades potentsiaalseid integreerimise väljakutseid.
- Organisatsiooni struktuuri ja disaini optimeerimine: Konstellatsioon võib aidata optimeerida organisatsioonistruktuure, protsesse ja töövooge, tuvastades valdkonnad, kus on võimalik parandada potentsiaalset ebaefektiivsust.
