Finantsjuhtimine

Finantsjuhtimine, finantsprognoos ja finantsanalüüs

Berghal Finants pakub mitmeid finantsnõustamise teenuseid, mis aitavad ettevõtetel oma finantstegevust tõhusamalt juhtida. Meie eksperdid on pikaajalise kogemusega, heade kutseoskuste ja professionaalsusega.

Ettevõtte finantsjuhtimise teenused

Berghal Advisory finantsnõustamise teenus sobib ettevõtetele, kus üht-teist on juba saavutatud ning vajatakse spetsiifilist lisakompetentsi või tööjõudu. Berghal kompetents on universaalne finantsjuhtimise, finantsnõustamise ja organisatsiooni konstellatsioonide läbiviimise oskus ning kogemus.

Ettevõtte finantsjuhtimine on rohkem kui lihtsalt numbrite kokku löömine. Finantsjuht ehk CFO süveneb strateegilisse planeerimisse, aidates kujundada ettevõtte tulevikku. Ta analüüsib aruandeid, prognoosib suundumusi ja jaotab ressursse tõhusalt. Finantsjuhi tähelepanu ei ole suunatud ainult tänasele, vaid ka sellele, et ettevõte õitseks homme ja mitme aasta jooksul.

  • Finantsjuhtimine: aitame teil koostada finantsplaani ja strateegiat, nõustada finantsalaste küsimuste lahendamisel (millist rahastusallikat kasutada) ja tagada ettevõtte rahalise jätkusuutlikkuse.
  • Rahavoogude jälgimine ja juhtimine: aitame teil juhtida ettevõtte rahavooge, et tagada piisav likviidsus ja vältida finantsraskusi.
  • Finantsprognooside koostamine: aitame teil koostada finantsprognoose, mis põhinevad realistlikel eeldustel ja aitavad teil teha teadlikke otsuseid.
  • M&A juhtimine: aitame teil läbi viia ettevõtte omandamisi ja müüke, et laiendada oma äri ja suurendada väärtust.
  • Ettevõtete ostu- ja müüginõustamine (M&A): aitame hinnata omandatava/müüdava ettevõtte finantsseisundit ja hinnata ettevõtte väärtust.
  • Projekti eelarvestamine: aitame teil koostada projekti eelarveid, mis toetavad projekti edukat elluviimist.
  • Eelarve koostamine ja analüüs: aitame teil koostada eelarveid, mis on realistlikud ja toetavad teie ettevõtte eesmärke, ning leida kuluefektiivsuse kohti, kus on võimalik kokku hoida.
  • Ärianalüüs: aitame teil analüüsida ettevõtte äritegevuse tulemuslikkust finantsseisukohast ja teha parendusettepanekuid.
  • M&A analüüs: aitame teil hinnata potentsiaalsete tehingupartnerite finantsseisundit ja riske.
  • Investorsuhete juhtimine: aitame teil luua ja hoida tugevaid suhteid investoritega, et tagada ettevõtte rahaline toetus.
  • Finantsaruandluse koostamine: aitame teil koostada finantsaruandeid juhtkonnale, omanikele või nõukogule, mis annavad ülevaate ettevõtte finantsseisundist ja ettevõtte tulemuslikkusest.

Soovid täpsemalt vestelda?

Meile võib kirjutada info@berghal.ee või selle vormi kaudu.

“Palgalise täiskohaga finantsjuhi keskmine kulu kuus ettevõttele on u 6 600 – 10 000 EUR*.
Berghali klientide keskmised kuutasud kujunevad reeglina vahemikus 750 – 3500 EUR ning nemad maksavad otseselt ainult saadud teenuse eest.

*Finantsjuhi keskmine brutopalk võib olla vahemikus 3500-6000 EUR kuus ning töötajaga kaasnevad lisaks veel puhkusetasud ja boonused ning üldkulud nagu nt töökeskkonna kulud, töövahendid, motivatsioonipakett jm. Tihti oleks täiskohaga finantsjuhi asemel mõistlik teenust sisse osta hoops vajaduspõhiselt arvestades ka muude eelistega, mida finantsjuht teenusepakkujana suudab pakkuda (vt alt Miks on finantsjuhi teenust kasulik sisse osta).

 

Finantsjuhtimine on tulevikule suunatud finantsotsuste tegemine ning finantsjuhtimisel on mitu eesmärki:

    1. korraldada ettevõtte rahandust, kasutades selleks nii sisemisi kui ka väliseid allikaid;
    2. planeerida ning juhtida organisatsiooni investeeringuid;
    3. rahaliste vahendite juhtimine, et tagada ettevõtte maksevõime ja näha ette võimalikke finantsraskusi.

Finantsjuht lähtub oma töös kehtivast valdkondlikust seadusandlusest ja korraldustest (mh maksuseadused, finantsaruandluse standardid) ning kasutab oma töös erinevaid meetodeid.

Ettevõtte finantsjuhtimise teenus on kasulik erinevas suuruses ettevõtetele, kes soovivad saavutada finantsilise jätkusuutlikkuse, suurendada konkurentsivõimet ja tagada pikaajalist edu.

Finantsjuhtimise teenus on väga väärtuslik ka siis, kui ettevõtte meeskonnas on kogenud ja professionaalsed raamatupidajad, sest finantsjuhi ja raamatupidaja rollid täiendavad teineteist. Ettevõtte finantsjuhtimine eeldab spetsiifilist majandusarvestuse ja finantsjuhtimise kompetentsi. 

Kui raamatupidaja peamine ülesanne on dokumenteerida ettevõtte finantsandmeid (sh tehinguid, tulusid, kulusid jm) ja tegelevad eelkõige minevikuandmetega, siis finantsjuhi vastutusalas on laiem pilt ettevõtte finantsseisundist (sh finantsstrateegiate väljatöötamine, eelarvestamine, rahavoogude jälgimine, investeerimisotsuste tegemine ja ettevõtte üldine finantsseisund). Finantsjuht on tihedalt seotud ettevõtte finantsstrateegia väljatöötamise ja tuleviku suundumuste analüüsimisega. Nad võtavad vastu otsuseid, mis mõjutavad ettevõtte pikemaajalist jõudlust.

Eestis töötavad finantsjuhid üldjuhul vaid suuremates ettevõtetes. Ülejäänud ettevõtetel on võimalik osta finantsjuhtimise teenus sisse. Finantsjuhtimise teenuse ostmisel on mitmeid eeliseid:

  1. Juhtimise ja kogemuse kättesaadavus. Teenuse sisseostmine võimaldab teil kasutada kogenud finantsjuhi oskusi ja kogemusi, ilma et peaksite täistööajaga spetsialisti palkama. See võib olla eriti kasulik väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKE), kellel ei pruugi olla ressursse palgata tipptasemel finantsjuhti. Samuti saate leevendada riski, et värbamisprotsessi käigus ei õnnestu leida piisavalt heade teadmiste ja kogemustega finantsjuhti.
  2. Madalamad kulud. Teenuse sisseostmine võib sageli olla kulutõhusam kui täistööajaga finantsjuhi palkamine, kuna maksate ainult nende teenuste eest, mida vajate.
    Näide. Palgavõrdluse andmetel on keskmise finantsjuhi brutopalk (Harjumaa regioonis) 4500 EUR (st ettevõtte kulu koos maksudega on u 6100 eurot kuus). Sellele lisanduvad ettevõttega seonduvad üldkulud ja palgalisa (nt puhkusetasud, kontoripind, tarkvaralahendused, mobiiltelefoni ja spordikompensatsioonid, firmaüritused jne), mis võivad tuua igakuiselt 500-4000 eurot lisakulusid. Seega keskmise täiskohaga töötava finantsjuhi  igakuine kulu tööandjale on vahemikus 6600-10 000 eurot. Meie keskmise VKE kliendi igakuine tasu meie finantsjuhi või finantsanalüütiku teenuse eest kujuneb reeglina vahemikus 750-3500 eurot. Klient maksab ainult tegelikult saadud teenuse eest ning võib veenduda, et teenust osutab oma tegevuses efektiivne professionaal, kellel on kogemusi ka teiste klientidega.
  3. Paranenud fookus kompetentsidele. Finantsjuhtimise teenuse sisseostmise abil saab juhtkond keskenduda oma põhikompetentsidele, näiteks müük, turundus ja tootearendus. See võib toetada kogu äritegevust.
  4. Suurem skaleeritavus. Teenuse sisseostmine võib aidata teil oma äri tõhusamalt skaleerida. Ettevõtte erinevatel perioodidel saate finantsjuhtimise eesmärke ja teenusemahtu kohandada, et see vastaks teie muutuvatele vajadustele. 
  5. Spetsiifiliste teadmiste ja kogemuste kättesaadavus. Teenusepakkujal võib olla spetsialiseerunud teadmisi, mis teistel meeskonnaliikmetel puuduvad, näiteks maksu-, raamatupidamis- või ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) valdkonnas.
  6. Parandatud finantsaruandlus ja analüüs: Sisse ostetud CFO-d ja finantsanalüütikud saavad pakkuda teile kõrgetasemelist finantsaruandlust ja analüüsi, mis aitab teil teha teadlikke äriotsuseid.
  7. Paranenud otsustusvõime: Sisseostetud CFO-d ja finantsanalüütikud saavad teile pakkuda objektiivset ja erapooletut nõu, mis aitab teil teha paremaid äriotsuseid.
  8. Suurenenud efektiivsus: Sisseostetud CFO-d ja finantsanalüütikud saavad aidata teil oma finantsprotsesse lihtsustada ja tõhusust parandada.
  9. Juhtimis- ja kogemuse kättesaadavus: Teenuse sisse ostmine võimaldab teil pääseda kohalike CFO-de ja finantsanalüütikute talendibaaside juurde ilma ajamahukaid värbamisintervjuusid viimata. See võib olla eriti kasulik, kui teil on mitu tegevuskohta erinevates riikides.

Finantsjuhtimise teenuse sisu sõltub teie ettevõtte vajadustest ja eelistustest. Meie eksperdid koostavad teile individuaalse teenusepakkumise, mis vastab teie konkreetsetele vajadustele. 

Finantsjuhtimise teenuseid saame pakkuda regulaarselt või projektipõhiselt. Regulaarne teenus sobib ettevõtetele, kellel on pidev vajadus finantsjuhtimise teenuse järele. Projektipõhine teenus sobib ettevõtetele, kellel on konkreetsed finantsalased vajadused.

Finantsjuhi panus ettevõtte meeskonnas on väga väärtuslik ning asendamatu. Mõned põhjused, miks tasub kaaluda finantsjuhi kaasamist:

  • Üks finantsjuhi olulisemaid rolle on tagada, et ettevõte teeks tarku finantsotsuseid. Selle tulemusena on võimalik vältida ebamõistlikke kulutusi, avastada vigu varakult ning pikas perspektiivis säästa ettevõttele raha. Lisaks sellele aitab finantsjuht parimate investeeringute leidmisel. Seega on professionaalse finantsjuhi kaasamisel suur mõju ettevõtte kasvule.
  • Finantsjuht suudab lühikese ajaga lahendada paljusid finants- ja äriprobleeme, kuna tal on väärtuslikke teadmisi ja kogemusi selles valdkonnas ning oskus kiiresti tuvastada ja lahendada ettetulevaid probleeme.
  • Finantsjuhtimise teenuse abil on võimalik näha neutraalset vaatenurka, mis võib aidata teha paremaid otsuseid nii finantsolukorda silmas pidades kui ka ettevõttena tervikuna. Finantsjuht saab olla toetav partner ja usaldusisik uute ideede ja ettepanekutega.
  • Finantsjuhi kaasamisel saab ettevõtte omanik või tegevjuht keskenduda ettevõtte muudele väärtust suurendavatele aspektidele. 
  • Finantsjuhi teenusepakkuja saab pakkuda teile kõrgetasemelist finantsteavet ja erapooletut nõu, mis aitab strateegilisel planeerimisel ja võimaldab teha teadlikke äriotsuseid. Finantsjuht saab toetada otsustusprotsessi, pakkudes fakte, finantsanalüüsi tulemuste põhjal tehtud järeldusi ning esitades õiged küsimused. Tänu sellele saab ettevõtte omanik vältida kulukaid vigu ja vähendada kahjumiriski. Ilma finantsjuhita võite oma otsuseid põhjendada ainult kõhutunde või paberi peal ilusa näivaga, arvestamata kõiki võimalikke finantsmõjusid. Finantsjuhi kaasamine on oluline paljudel olukordades, aga kindlasti nt rahastusvõimaluste otsingul, ettevõtte laienemisel (nt uuele turule sisenemise või uue toote tootmise puhul), finantsvaldkonna väljakutsete korral, süsteemi või protsessi optimeerimisel.

Kui olete huvitatud meie finantsjuhtimise teenustest, võtke meiega ühendust ning arutame koostöövõimalusi.

finantsjuhtimine

Hinnapäring & kontakt

Kirjutage oma soovidest – koopia sellest kirjast tuleb kohe ka Teie postkasti.